Форсайт НТИ 2.0
Задать вопрос

Создайте новый технологический бизнес.
Найдите команду и партнеров

Если вы заинтересованы в том, чтобы создать или вырастить технологический бизнес, ищете идеи и сферы для инвестиций, партнеров и поддержку или хотите предложить свою экспертизу, вам с нами!

Включайтесь в НТИ 2.0

Участие в создании новых рынков НТИ 2.0 — это уникальная возможность предсказать и спланировать будущее вашей отрасли, создать новую нишу для развития собственной компании или нового бизнеса, найти партнеров и специалистов.

Форсайт НТИ 2.0 будет проходить в духе времени — полностью онлайн. За 3 месяца мы с вами проанализируем тренды, спрогнозируем спрос, разберемся с угрозами и барьерами, поймем, каким образом необходимо изменить законодательство, каких специалистов должны готовить вузы и как в конечном итоге создать и вырастить компании, которые будут зарабатывать деньги на новых рынках.
Каждый участник получит не только массу новых знаний, но и новые знакомства, энергию и вдохновение для развития. В кризис выигрывают те, кто готов к неопределенности и сам формирует будущее. Включайтесь в НТИ 2.0, чтобы быть уверенным в завтрашнем дне.

Представители сообщества НТИ
Алексей Репик
Алексей Репик
Председатель совета директоров группы компаний «Р‑Фарм», руководитель рынка Хелснет НТИ:

- НТИ дала нам возможность создать для бизнеса такие правила игры, чтобы ему было удобно развивать и реализовывать свои проекты в России. Речь о снятии нормативных барьеров. Мы упирались в бюрократическую неготовность меняться быстро, но сделали намного больше, чем могли рассчитывать без НТИ.  

Алексей Кашин
Алексей Кашин
Председатель совета директоров АО «ГК ИнЭнерджи»:

- Благодаря поддержке НТИ сформирован центр компетенций по направлению „Новые и мобильные источники энергии“. И наш подход к рынку новой энергетики начинается от науки. Смотрим с точки зрения базовых технологий, материалов — а что, собственно, мы можем?  

Александр Рыжов
Александр Рыжов
Генеральный директор компании Skyeer:

- 70% участников сегодняшнего российского рынка авиабеспилотников были на первом Форсайте НТИ в 2015 году. Тогда рынок оценивался в десятки миллионов рублей. Сегодня у нас более 7 млрд рублей выручки от реализации продуктов и услуг, 1 млрд экспортной выручки.

Александр Зезюлин
Александр Зезюлин
Директор по исследованиям и разработкам компании WarGaming:

- К рынку Геймнет уже присоединились участники русскоязычной игровой индустрии. Компании традиционного рынка ищут кадры, энтузиастов в создании игровых продуктов. Поэтому для нас в НТИ важно взаимодействие с вузами и Кружковым движением и разработка образовательных программ для школьников и студентов.

Александр Ларьяновский
Александр Ларьяновский
Управляющий партнер онлайн-школы английского языка Skyeng:

- Российские EdTech-стартапы уже добиваются коммерческих успехов. Но серьезными игроками, как в Штатах или в Китае, мы станем, когда наш опыт реально будет использоваться в государственной системе. Это главная задача, которую решает НТИ для рынка образования будущего.

Дмитрий Мазепин
Дмитрий Мазепин
Владелец и председатель совета директоров Объединенной химической компании «Уралхим»:

- Российские наукоемкие стартапы требуют поддержки государства. Важно создать регуляторные условия для оборота новых видов продукции и правила игры в появляющихся инновационных отраслях. НТИ, на наш взгляд, уже стала эффективным механизмом такой системной поддержки.

План форсайта
Этап 1
Подготовительная стадия
Вы узнаете о вызовах, которые привели к «перезагрузке» НТИ 2.0, познакомитесь с целями и задачами Национальной технологической инициативы в новых условиях и приступите к работе по методологии Rapid Foresight.
Этап 2
Групповая работа по методологии Rapid Foresight
Вы будете искать политические, экономические и иные тренды развития индустрии, выявлять угрозы и составлять прогнозы для новых рынков. Форсайт-деятельность будет проходить полностью онлайн в сформированных рабочих группах из 30+ человек.
Этап 3
Синхронизация идей и задач участников сообщества НТИ
Вы сопоставите результаты своей работы с возможностями и целями существующих рабочих групп рынков, учтете мнения представителей университетской среды, инвестиционной сферы и институтов развития. Мы максимально точно настроим наш технологический фокус по каждому из рынков НТИ.
Этап 4
Защита концепций рынков НТИ и их «дорожных карт»
Вы подведете итоги совместной работы и представите ее результаты в виде готовой концепции обновления существующих и создания новых рынков НТИ, а также их живых «дорожных карт». Финальной частью форсайта станет формирование технологического сообщества рынков. Используя его ресурсы и возможности, вы сможете сформулировать планы развития своей компании.
Выберите рабочую группу рынка НТИ, участником которой вы хотели бы стать:
AeroNet
AeroNet

Беспилотные авиационные системы, авиационно-космические системы, малые космические аппараты, системы дистанционного зондирования, мониторинга и 3D-моделирования территорий и объектов, а также сопутствующая инфраструктура

Старт работы 12.05
TechNet
TechNet

Цифровые двойники, киберфизические системы. Управление данными об изделии. Цифровое производство и эксплуатация

Старт работы 26.05
NeuroNet
NeuroNet

Средства человеко-машинных коммуникаций, основанных на передовых разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов

Старт работы 02.07
HealthNet
HealthNet

Персонализированные медицинские услуги и лекарственные средства, обеспечивающие рост продолжительности жизни, а также новые эффективные средства профилактики и лечения различных заболеваний

Старт работы 26.05
FoodNet
FoodNet

Умное сельское хозяйство. Ускоренная селекция, новые виды культур и источники сырья, доступная органика и суперлокальные фермы, персонализированное питание. Изменение логистической цепочки от производителя до потребителя

Старт работы 12.05
WearNet
WearNet

Распределенные автоматизированные производства с единой системой заказа и логистики. Роботизированные фабрики, ориентированные на мелкосерийное и штучное производство. Сервисы и инструменты поддержки создания индивидуального дизайна и проектирования одежды

Старт работы 02.06
EduNet
EduNet

Создание, персонализация, упаковка и технологичная доставка образовательного контента и обучения для всех возрастов, в том числе сдвиг фокуса на развитие личностных компетенций

Старт работы 12.05
GameNet
GameNet

Кроссмедийные игровые вселенные с новыми видами сетевой монетизации. Киберфизические игры с новым уровнем иммерсивности. Геймификация и цифровизация спортивных игр

Старт работы 02.06
EcoNet
EcoNet

Технологии глубокого анализа и управления климатом, создания экспериментальных и суперлокальных климатических зон. Восстановление биоразнообразия. Мусор как ресурс

Старт работы 02.06
HomeNet
HomeNet

Сетевое объединение жильцов, домов и сообществ. Цифровая шина жилища, дома и объединения домов. Цифровые платформы управления, проектирования, строительства и эксплуатации жилых помещений и коммун. Жилище за пределами комфортных климатических зон (космос, Арктика, вода, горы и т. д.)

Старт работы 02.07
SportNet
SportNet

Рынок кросс-спортивных технологий и кибер-физических систем гомеостаза человека и общества

Старт работы 02.07
AeroNext
AeroNext

Рынок новой роботизированной авиации, создающей новые технологии, ценности, качество жизни и деятельности для граждан и предприятий.

Старт работы 12.05
Уже зарегистрировано: 2 348 человек
У вас есть вопросы?
Отлично!
Про НТИ 2.0
Что такое НТИ 2.0 и чем она отличается от НТИ 1.0?

Национальная технологическая инициатива (НТИ) существует с 2015 года. НТИ выросла как сообщество активных предпринимателей, экспертов, представителей науки и образования, которые поставили себе целью увеличение объема технологического бизнеса в России. Это сообщество самоорганизовалось, выдвинуло первые гипотезы новых технологических рынков и предложило план по их развитию.

По мере роста сообществу НТИ потребовалась различная финансовая и нефинансовая поддержка, в том числе инструменты, направленные на увеличение количества вовлеченных участников, технологических команд и стартапов, и на выявление новых, наиболее перспективных зон роста бизнеса.

Для реализации этих целей решением правительства РФ была учреждена АНО «Платформа НТИ»: таким образом, инициатива предпринимателей получила поддержку со стороны государства в виде создания специальной инфраструктуры и цифровых сервисов, создающих условия для ускоренного развития инновационного технологического бизнеса.

Экосистема НТИ постоянно развивается. Вот лишь часть того, что сделано на данный момент:

  • Построена инфраструктура коллективной работы: 89 «Точек кипения» в 52 регионах и онлайн-платформа Leader-ID.
  • Выстроены механизмы взаимодействия рабочих групп между собой и с государством. 981 проект НТИ получил финансовую, экспертную или административную поддержку.
  • Появились 14 Центров компетенций по сквозным технологиям, которые запустили 150 исследовательских проектов.
  • Рабочие группы НТИ предложили 60 законопроектов и нормативных актов, снижающих барьеры для бизнеса, из них 40 уже утверждены.
  • Выстроена работа с молодым поколением через Кружковое движение (200 тыс. участников) и Университет 20.35 (более 130 тыс. выпускников).

В рамках НТИ 1.0 был выстроен своего рода фундамент, или стартовая площадка, где началось формироваться сообщество НТИ, были протестированы различные инструменты и форматы поддержки, разработаны новые технологии, получена обратная связь и сделана работа над ошибками, то есть настало время для перехода на следующий качественный уровень — НТИ 2.0.

Чем НТИ 2.0. будет отличаться от НТИ 1.0.?

НТИ 2.0 — программа по объединению представителей бизнеса и экспертных сообществ для обновления общего видения новых рынков.

В числе задач новой программы:

  1. Переход к живым «дорожным картам» — документам стратегического планирования, определяющим векторы развития отрасли, с возможностью постоянной актуализации.
  2. Переход к цифровой модели сборки сообществ. Это позволит подключить к НТИ 2.0 регионы и научно-образовательные центры и уйти от «москвацентризма».
  3. Разработка сетевой модели акселерации команд и стартапов (проект Национального сетевого акселератора).
  4. Усиление экспортной поддержки. Будут созданы новые плацдармы для продвижения продуктов НТИ 2.0 за рубежом.
  5. Поиск новых источников и моделей внебюджетного финансирования. В НТИ 2.0 привлечение гос.денег является вторичным/опциональным инструментом.
  6. Создание единой модели оценки проектов и компаний НТИ 2.0 (Рейтинговое агентство) и механизма распределенной сетевой экспертизы.
  7. Интеграция с другими направлениями государственной технологической политики. НТИ 2.0 будет развиваться во взаимодействии со смежными программами, нацпроектами и региональными инициативами.

Форсайт НТИ 2.0 — это органичная часть НТИ 2.0 и уникальная возможность сформировать стратегию развития вашей компании, отрасли и страны!

Зачем НТИ 2.0 предпринимателям?

Цель НТИ ― лидерство российских компаний на новых высокотехнологичных рынках.

В центре нашего внимания — сообщество предпринимателей, которые хотят развивать свой бизнес и делиться своей экспертизой. Как мы их поддерживаем?

  • Мы помогаем им объединиться и создать команды.
  • Мы поддерживаем развитие каждой команды до ее превращения в стартап.
  • Мы помогаем каждому стартапу расти, развиваться и в какой то момент выйти на зарубежные рынки.
  • Мы помогаем определить тренды, проанализировать угрозы и возможности, и сконцентрироваться на тех рынках, которые находятся в самом начале своего развития.
  • Мы помогаем разработать план для тех зон роста спроса, где еще нет явных лидеров — а значит, шансы на успех выше всего.
  • Вместе с предпринимателями, которые подключатся к НТИ 2.0, мы будем формировать новые устойчивые модели бизнеса.
Можно ли получить финансирование через НТИ 2.0?

Финансовая господдержка была и на предыдущем витке развития НТИ, она останется и в НТИ 2.0. Однако мы считаем, что, если мы правильно определим новые рынки и зоны будущего спроса, на первый план выйдет частная финансовая поддержка. Бизнесмены и инвесторы готовы вкладывать деньги в то, что в будущем гарантированно принесет им прибыль. В рамках Форсайта НТИ 2.0 мы можем показать инвесторам, куда нужно вкладывать деньги — то есть где будет спрос завтра, послезавтра, и в течение следующих 10–15 лет.

В НТИ существуют различные меры поддержки для проектов разных стадий. Это могут быть как финансовые меры (субсидии, гранты, вклады в НКО, венчурная поддержка), так и административные (преодоление барьеров, PR, маркетинговая поддержка). Полный список мер поддержки проектов перечислен здесь: https://nti.one/catalog/. Перечень программ поддержки АО «РВК» и Проектного офиса НТИ здесь: https://services.rvc.ru.

Что будет с составом существующих рабочих групп НТИ и их проектами?

Рабочие группы рынков НТИ AeroNet, MariNet, TechNet, NeuroNet, HealthNet, AutoNet и EnergyNet, дорожные карты которых были утверждены ранее, продолжают работу без изменений, но их состав может быть дополнен новыми Инфраструктурными центрами для решения отдельных функциональных или сегментных задач. Такие ИЦ получат некоторую степень автономности в части принятия решений, но в любом случае интегрирующая функция рабочей группы останется. В рамках Форсайта НТИ 2.0 рабочие группы проводят форсайты отдельных технологических сегментов рынка либо обновляют свою дорожную карту.

Про Форсайт НТИ 2.0
Что такое форсайт и Rapid Foresight?

Форсайт (от англ. Foresight — взгляд в будущее, предвидение) — это социальная технология и формат коммуникации, которые позволяют сформировать образ наиболее вероятного и желаемого общего будущего на основе видения каждого из членов группы экспертов.

Rapid Foresight — инструмент для прогнозирования и формирования будущего, позволяющий получать за короткий срок прогнозы высокой точности относительно будущего и путей его достижения, и объединять людей для его реализации.

Как будет организована работа Форсайта НТИ 2.0?

Форсайт НТИ 2.0 будет проходить в течение трех месяцев. Отбор участников рабочих групп стартовал 8 апреля во время онлайн-конвента «Весенний навигатор». Как только Оргкомитет отбирает и утверждает 60 экспертов рабочей группы рынка или 30 экспертов для нового сегмента существующего рынка, мы начинаем работу по методологии Rapid Foresight, которая состоит из четырех этапов.

  1. Подготовительная стадия.

    Участники получат основные вводные и базовую информацию, необходимую для работы, познакомятся с коллегами по группе, а также изучат терминологию, которая позволит всем говорить на одном языке.

  2. Групповая работа по методологии Rapid Foresight.

    Эксперты будут искать политические, экономические и технологические тренды развития индустрии, выявлять угрозы и готовить прогнозы для новых рынков. Форсайт проходит полностью в онлайн-среде в сформированных рабочих группах из 30/60 человек. Основные инструменты для совместной работы — Slack, Zoom, Miro, Paper.

  3. Синхронизация идей и задач участников сообщества НТИ.

    Участники сопоставят промежуточные результаты своей работы с возможностями и целями существующих рабочих групп рынков. Предполагается обмен мнениями с представителями образования, инвестиционной сферы и институтов развития.

  4. Защита концепция рынков НТИ и их «дорожных карт».

    Эксперты подведут итоги совместной работы и представят результаты работы в виде концепции обновления существующих и создания новых рынков НТИ, а также живых «дорожных карт».

К финалу Форсайта НТИ 2.0 у нас будут сформированы команды рынков — рабочие группы, которые будут заниматься «дорожными картами». Мы поймем, какие стартапы есть по каждому рынку, и какие проекты требуют поддержки и дальнейшей акселерации. У нас будет сформировано видение рынка будущего, понимание, какие тренды будут влиять на будущий спрос, какие барьеры необходимо преодолевать, и как это делать. Будет сформирован запрос к сфере образования, к акселераторам и к государству. И самое главное — предприниматели скорректируют собственные планы развития в приложении к новым рынкам.

На 13–14 неделях предусмотрена защита концепции «дорожных карт». Однако работа не прекратится: все рабочие группы продолжат развивать рынки и после Форсайта НТИ 2.0.

Где мы будем работать?

В соответствии с духом времени — в виртуальной среде. Для каждой недели разработаны шаблоны и составлены расписания, на основании которых будут работать группы. К каждой группе будут подключены модераторы. Встречи проходят в Zoom. В процессе работы используется интерактивная виртуальная доска Miro и приложение для текстовых заметок Paper. Основное общение участников проходит в специальном мессенджере для сообществ — Slack.

Перед началом работы рекомендуем посмотреть вводные ролики:

Сколько времени будет занимать участие в форсайте?

Каждую неделю у участников будет уходить минимум шесть часов на работу в форсайте, а на практике — у многих это занимает все свободное время. Каждый такт, или спринт, занимает неделю. Модераторы ставят задачу на неделю и знакомят участников с шаблоном, который нужно заполнить группе. Для обсуждения и заполнения шаблона предусмотрены две очные сессии групповой работы с модератором, каждая из которых длится три часа. Как правило, участники стараются максимально проработать дорожную карту, и поэтому проводят дополнительные звонки и обсуждают вопросы в Slack после сессий (так называемая «домашка»).

Кроме того, каждую неделю для участников организуются дополнительные вебинары на 1 час, которые дают установку на такт, а также лекции авторитетных экспертов о технологиях и трендах.

Готовьтесь работать интенсивно, чтобы выйти в финалу форсайта с «дорожной картой», которая может быть отправлена на утверждение на правительственный уровень.

Что такое живые «дорожные карты»?

Живые дорожные карты — это прежде всего сервис планирования совместной деятельности технологических сообществ. Мы продолжаем обсуждать концепцию, и за время Форсайта она пройдет еще несколько итераций, улучшений и дополнений на основании обратной связи от рабочих групп. Основная мысль заключается в том, что необходимо держать цифровые и постоянно меняющиеся (обновляемые рабочей группой) дорожные карты в общем доступе, а для защиты на уровне правительства делать их слепок (т. е. фиксировать на определенную дату).

Какими будут статус и процедура защиты новых «дорожных карт»?

Поскольку новые «дорожные карты» — в первую очередь «живые», утверждаться они будут в режиме стресс-тестирования (доклада на уровне представительного экспертного жюри). Если сообщества новых рынков посчитают необходимым запрос на государственное финансирование, они также будут утверждаться по стандартной процедуре, описанной в постановлении правительства РФ № 317 (https://nti2035.ru/documents/docs/317.pdf).

Про регистрацию
Как зарегистрироваться?

Чтобы зарегистрироваться для участия в форсайте НТИ 2.0, необходимо совершить несколько действий:

  1. Завести аккаунт на платформе Leader-ID.
  2. На  сайте Форсайта НТИ 2.0 выбрать рынок, в котором вы хотите участвовать, или предложить новый рынок (поставить ссылку на вопрос про новые-новые рынки и 10 причин отказа).
  3. Заполнить анкету. Мы рекомендуем максимально подробно описывать ваши предложения и идеи, особенно это касается новых-новых рынков.
  4. Заполнить анкету. Мы рекомендуем максимально подробно описывать ваши предложения и идеи. Сразу после заполнения анкеты вы получите письмо-подтверждение. Одобрения участников организованы волнами, поэтому вам, возможно, придется подождать некоторое время, пока ваша анкета будет обрабатываться. В ближайшие дни после заполнения анкеты вы получите приглашение в Сообщество НТИ 20.35 в Slack. Письмо придет на адрес, на который зарегистрирован ваш аккаунт Leader-ID (на всякий случай проверьте папку «Спам»). Как устроено сообщество НТИ 20.35 в Slack?
По каким критериям отбираются участники Форсайта НТИ 2.0?
  1. Подробно заполненная анкета, дающая возможность получить о человеке полное впечатление.

    По словам и идеям можно понять, мыслит ли участник отбора категориями будущего или прошлого, готов ли он к интеграции в сообщество или предпочтет сосредоточиться на лоббировании только собственных интересов.

  2. Представленность разных сегментов рынка внутри рабочей группы рынка НТИ.

    Оргкомитет Форсайта может получить 30 хороших анкет, авторы которых представляют один и тот же сегмент. При этом в состав рабочей группы рынка входит 60 человек. Это значит, что число представителей одного сегмента придется сокращать. Оргкомитету из 30 хороших анкет предстоит выбрать несколько лучших и продолжить отбор участников из других сегментов.

  3. Рекомендации экспертов.

    Приглашение участвовать в Форсайте НТИ 2.0 происходит не через рекламные кампании, а по принципу «эксперты приглашают экспертов». Поэтому, если вас рекомендует сильный эксперт, шансы на то, чтобы стать частью рабочей группы, значительно увеличиваются.

  4. Активность в Сообществе НТИ 20.35 в Slack.

    Предоставление обратной связи по результатам, которыми делится рабочая группа. (см. следующий вопрос)

Что делать, если я не получил приглашения на Форсайт НТИ 2.0?
  1. Если вы не вошли в первый состав рабочей группы Форсайта НТИ 2.0, это не значит, что вы не можете участвовать в ее деятельности. Каждую пятницу рабочая группа будет докладывать об итогах недели в Сообществе НТИ 20.35 Slack. Вы сможете знакомиться с этой информацией и давать обратную связь, а также использовать данные для собственного планирования деятельности на профильном для вас рынке.

  2. У вас остаются шансы попасть в рабочую группу, так как в ходе Форсайта НТИ 2.0 будет происходить донабор участников, и ваша активная работа в формате эксперта-наблюдателя повысит шансы стать участником Форсайта НТИ 2.0.

До какого числа можно регистрироваться?

Мы продолжаем собирать заявки до тех пор, пока не будет отобрано 60 экспертов для участия в деятельности рабочей группы рынка. У нас нестандартное мероприятие, и даты будут «плавать» и зависеть от того, как быстро одни эксперты пригласят других экспертов.

Кроме того, можно регистрироваться и после того, как форсайт интересующего вас рынка уже запущен. Что делать, если я не получил приглашения на Форсайт НТИ 2.0?

Подтверждение приходит на электронную почту.

Я хочу изменить заявку, которую я уже подавал на Форсайт НТИ 2.0. Как это сделать?

Изменить заявку в рамках изначально выбранного рынка или заново подать свою заявку на другой рынок нельзя. Однако мы предлагаем вам включиться в работу Сообщества НТИ 20.35, где вы сможете быть в курсе всех промежуточных результатов рабочих групп разных рынков, общаться в общем рабочем пространстве, давать обратную связь, транслировать свое экспертное мнение, и принимать участие в обсуждениях. Поскольку в рабочих группах рынков может происходить донабор участников, в первую очередь выбор кандидатов будет производиться из числа самых активных участников сообщества форсайта.

Если у вас возникла проблема с регистрацией, пишите на 2035@nti.work.

Про новые рынки
Я хочу предложить новый рынок, что делать?

Вы можете подать заявку на новый рынок на сайте Форсайта НТИ 2.0, и мы ее рассмотрим. Максимально подробно опишите ваше видение нового рынка, его потенциал и приоритеты. Обратите внимание: новый рынок должен ОБЯЗАТЕЛЬНО соответствовать 7 критериям рынка НТИ.

Каким критериям должен соответствовать рынок НТИ?
  1. Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 100 млрд долларов к 2035 году.
  2. На текущий момент рынка либо нет, либо на нем отсутствуют общепринятые /устоявшиеся технологические стандарты.
  3. Рынок предпочтительно ориентирован на потребности людей как конечных потребителей (приоритет B2C над B2В).
  4. Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.
  5. Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.
  6. В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия доли рынка.
  7. В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.
Каким образом можно добавить в список гипотезу о новом рынке НТИ?
  1. Опишите видение рынка текстом в соответствии с 7 критериями рынков НТИ.
  2. Соберите команду предпринимателей и экспертов (5-10 человек), которых вы сможете объединить вашем видением рынка и его перспективами.
  3. Проведите совместный префорсайт рынка, нацеленный на проработку его базовых концепций и гипотез, чтобы уточнить позиционирование, модели пользователей и цепочки добавленной стоимости.
  4. Подайте коллективную заявку на новый рынок. Мы подробно изучим, насколько она удовлетворяет критериям нового технологического рынка. Если ответ будет положительный, мы с вами свяжемся и добавим этот рынок в наш список на сайте. При необходимости мы можем попросить вас доработать вашу концепцию.
Может ли автор заявки на создание нового рынка НТИ узнать о существовании похожей заявки?
Да. Если заявки будут похожими, мы обязательно познакомим заявителей между собой. При этом срок подачи заявки не имеет значения.
По какой причине могут отклонить заявку на новый рынок?

Мы часто получаем заявки не с описанием нового рынка, а с описанием технологии или с идеями цифровизации одной из существующих отраслей. Также встречаются заявки, в которых нет даже описания технологий.

Прежде всего новые рынки НТИ должны соответствовать 7 критериям. Пожалуйста, используйте этот список как чек-лист в процессе подготовки заявки.

Если ваше предложение нового рынка не утвердили, это не значит, что оно плохое, неактуальное и не имеет будущего. Скорее всего, сегодня оно не следует одному из главных принципов НТИ — создавать рынки, которые дают существенное конкурентное преимущество российским стартапам в «опережающем» режиме.

Ниже представлены 10 наиболее частых причин отклонения заявок. Учитывайте их, чтобы максимально корректно и детально заполнить анкету.

  1. Заявка описывает не рынок, а технологию: идея рынка со множеством участников подменяется конкретными платформами, протоколами и технологическими решениями.

    Как исправить: понять, какой именно рынок формируется с использованием данной технологии, и раскрыть его.

  2. Заявка описывает сегмент уже существующего или заявленного рынка НТИ.

    Что делать: включиться в работу соответствующей рабочей группы, например — предложить ей развить новый сегмент.

  3. Заявка описывает существующую индустрию и ее цифровизацию или цифровую трансформацию.

    Как исправить: пойти на более радикальные изменения индустрии, инвертировав ключевые элементы, но сохранив пользовательскую потребность.

  4. Заявка описывает продукты на результатах фундаментальных исследований, выходящих за рамки мандата и горизонта НТИ: технологии далеки от коммерциализации и упаковки в продукты для обычных людей.

    Что делать: продолжать развивать в рамках СНТР и других аналогичных программ.

  5. Заявка описывает «метарынок»: в одну кучу собраны идеи множества рынков, рынок преподносится как базовый для остальных и т. п.

    Как исправить: спуститься от метауровня к базовым потребностям людей и сконцентрироваться на конкретном срезе.

  6. Заявка описывает не технологический рынок: социальные отношения, культуру, методологии мышления, благотворительность и др., в которых могут использоваться технологии, но они не являются ядром рынка.

    Как исправить: выделить ключевой технологический пакет, трансформирующий существующую индустрию или схему реализации базовой потребности людей.

  7. Заявка не соответствует требованиям подачи: пропущены важные пункты, вместо трех тезисов приведены десять, вместо названия — развернутое описание концепции и т. п.

    Как исправить: попросить кого-то еще взглянуть на соответствие вашей заявки формальным требованиям.

  8. Заявка раскрывает соответствие критериям поверхностно: в тексте конкретные аргументы заменяются утверждениями, что это рынок важен, нужен, что это очевидно и не требует доказательств и т.д. .

    Как исправить: приводить конкретные факты и данные вместо философских рассуждений.

  9. Заявка раскрывает соответствие критериям старых индустрий: в качестве обоснования соответствия тому или иному критерию приводятся прогнозы развития существующих индустрий, современные траты по соответствующим направлениям и т. д.

    Как исправить: дополнить прогнозами по новым технологиям, ключевым технологическим пакетам, росту ранних инвестиций и т. п.

  10. Заявитель поверхностно относится к проработке ключевых участников рынка, включая потенциальных лидеров: в списках оказываются либо просто известные «всеядные» крупные компании, либо компании существующей индустрии, не имеющие технологических заделов, либо эти списки пустые.

    Как исправить: включить в проработку заявки самих лидеров технологических компаний.

Про сообщество НТИ 20.35
Как устроено сообщество НТИ 20.35 в Slack?

Все участники сообщества НТИ, включая участников рабочих групп рынков и всех, кто подал заявку на участие в Форсайте НТИ 2.0., общаются в открытом канале сообщества НТИ 20.35 в мессенджере Slack.

Приглашения в сообщество приходят с задержкой — по вторникам и пятницам.

У «большого сообщества» НТИ в Slack две ключевые цели:

  1. Служить пространством для тематического и перекрестного общения для всех, кому тема НТИ интересна в разрезе существующих и разрабатываемых рынков. Здесь происходит перекрестное опыление и сгущение сообщества: представители сообществ разных рынков НТИ могут «заходить в гости» к представителям других рынков и обмениваться экспертизой, проектами и идеями. В специальных каналах можно знакомиться, искать партнеров, размещать вакансии. Здесь же мы публикуем главные новости и полезные материалы, а также договариваемся о неформальных встречах сообщества.

  2. Служить внешним буфером для участников форсайта для донабора экспертов, обмена мнениями, обкатки гипотез и т. п. Каждую неделю здесь публикуются результаты работы в рамках каждого такта Форсайта НТИ 2.0 и собирается обратная связь сообщества. На основе активности участников в сообществе в рабочие группы Форсайта будут дополнительно приглашаться эксперты из их числа. Что делать, если я не получил приглашения на Форсайт НТИ 2.0?

    Также есть отдельные закрытые Slack-пространства для форсайта каждого из рынков. Приглашения в эти пространства получают все, кого эксперты отобрали для участия в форсайтах соответствующих рынков или сегментов.

Что будет происходить в Slack после завершения Форсайта НТИ 2.0?
  1. Общий Slack сообщества НТИ 20.35 становится относительно открытым местом для перекрестного общения всех, кому небезразлична тема НТИ и развитие отдельных рынков, сквозных технологий, сервисов экосистемы и т. п.

  2. Пространства для форсайта рынков становятся рабочими пространствами соответствующих рынков и также приоткрывают свои границы по решению участников.

Как получить приглашение в Сообщество НТИ 20.35 в Slack?
Чтобы получить приглашение в Сообщество НТИ 20.35 в Slack, необходимо заполнить заявку, нажав на кнопку «Участвовать» на нашем сайте. Как зарегистрироваться.
Могу ли я пригласить своего коллегу в Slack?

Нам важно, чтобы данные обо всех участниках были собраны в единообразном виде. Поэтому, чтобы пригласить коллегу в Slack, необходимо, чтобы он заполнил анкету участника Форсайта здесь (даже если форсайт интересующего рынка уже запущен): https://nti2035.ru/nti_new/. В ближайший вторник или пятницу после отправки анкеты ваш коллега получит приглашение в сообщество. Важно: приглашение придет на почту, на которую зарегистрирован аккаунт в Leader-ID (на всякий случай проверьте папку «Спам»).

Могу ли я предложить своего бота для улучшения работы в Slack?

Если кто-то из участников сообщества готов предложить свое технологическое решение/платформу для использования сообществом, мы его с радостью рассмотрим. Дело за малым: обеспечить масштабируемость, качественный пользовательский интерфейс и возможность интеграции.

Что делать, если я не нашел ответ на свой вопрос?

Рекомендуем обратиться к сайту НТИ https://nti2035.ru/ и разделу Q&A https://nti2035.ru/nti/QandA/ .

Если что-то остается непонятным, пишите на 2035@nti.work.

Что такое Сообщество НТИ 20.35?
Сообщество НТИ 20.35 объединяет технологических предпринимателей, инвесторов, экспертов, представителей науки, образования и институтов развития — то есть всех, кто разделяет цели Национальной технологической инициативы и готов совместно работать над созданием новых рынков и новых моделей получения прибыли.
Цифровое
сообщество НТИ
Цифровое сообщество НТИ 20.35 ведет работу и общение в общем пространстве в мессенджере Slack.
Рабочее пространство в Slack разделено на закрытые каналы для рабочих групп Форсайта НТИ 2.0 (эксперты, прошедшие отбор, модераторы и организаторы) и открытые тематические каналы по рынкам НТИ (например, Фуднет, Эдунет, Хелснет и т.д.). Открытые группы предназначены для свободного общения участников рабочих групп; тех, кто не прошел отбор в рабочие группы; и представителей сообщества НТИ — технологических предпринимателей, стартаперов, инвесторов, экспертов, представителей науки, образования и институтов развития. В открытых группах в ходе Форсайта будут публиковаться промежуточные результаты работы РГ. Вы сможете свободно перемещаться между открытыми каналами разных рынков, обмениваться экспертизой, проектами и идеями, получать информацию, знакомиться, искать партнеров и размещать вакансии. Там же будут публиковаться главные новости и полезные материалы, а также анонсы о неформальных встречах сообщества.
slack Посмотреть видеоинструкцию по работе в Slack
В Сообществе вы сможете:
Лично пообщаться с представителями крупных корпораций, ведущих акселераторов и институтов развития.
Сформировать команду уникальных экспертов в самых прорывных технологических областях.
Участвовать в закрытых встречах с самыми известными технологическими предпринимателями России.
Организовывать новые бизнес-партнерства и находить инвесторов.
Включаться в деятельность Форсайта НТИ: участвовать в проектировании «дорожных карт» по развитию приоритетных для вас рынков.
Быть в курсе самых актуальных технологических трендов в вашей области и сформировать опережающее видение новых рынков и новых моделей получения прибыли.
Влиять на обновление инструментов нормативной поддержки (снятие законодательных ограничений в развитии новых рынков и технологий, введение отраслевых стандартов и технических регламентов для товаров, услуг и т. д.)
Получать от сообщества обратную связь и рекомендации по вопросам, актуальным для вашего бизнеса.
Общаться в кругу единомышленников, которые, как и вы, неравнодушны к технологиям и хотят активно действовать ради лучшего будущего, а не плыть по течению и критиковать сложившуюся ситуацию.
Актуальные видео
Зачем участвовать?
Сформируете опережающее видение новых рынков и новых моделей получения прибыли и создадите бизнес-план на 5-10 лет.
Найдете новых специалистов, экспертов, партнеров, инвесторов и клиентов и наладите связи в крупнейшем онлайн-сообществе технологических предпринимателей и экспертов.
Сможете влиять на обновление инструментов нормативной поддержки — снятие законодательных ограничений в развитии новых рынков и технологий, введение отраслевых стандартов и технических регламентов для товаров, услуг и т. д. Внесете планы и задачи вашего бизнеса в итоговую «дорожную карту» конкретного рынка будущего по вашему направлению.
Получите доступ к инструментам развития и акселерации — частной и государственной финансовой поддержке для создания технологического бизнеса, сетевой акселерации, поддержке экспорта и мирового продвижения и др.

Присоединяйтесь к НТИ 2.0

Участие в создании новых рынков НТИ 2.0 — это уникальная возможность сформировать стратегию развития вашей компании, отрасли и страны!

Если вы не равнодушны к технологиям, если вы хотите активно действовать, а не наблюдать со стороны, вам с нами! Проектирование рынков НТИ 2.0 будет проходить в духе времени — в онлайн-формате.

В Telegram-чате «Сообщество НТИ 2.0» @nti_2035 можно быстро узнавать главные новости, задавать вопросы и искать партнеров.

Организаторы

Партнеры

Аэронет
Маринет
Технет
Энерджинет
Автонет
Нейронет
Хелснет

Информационные партнеры

Контакты